Conseil Stratégique IA
Un accompagnement privé pour la personne qui dirige. Deux séances et, entre les deux, notre analyse : à la fin vous savez quoi faire de l'IA. Sans jargon, et sans pression commerciale.
Un premier pas simple. Ni formation, ni projet informatique.
Vous n'avez pas à « apprendre l'IA ». Vous devez comprendre ce qui a du sens pour votre entreprise, décider avec assurance, et repartir avec une stratégie claire que vous pouvez assumer.
Rien à apprendre
Rien à réviser et aucun certificat. Le temps est consacré à votre entreprise, pas à la théorie.
Pas de jargon
Aucun audit informatique, aucune revue d'architecture. Des réponses claires, en langage simple.
Une stratégie claire
Nous écoutons, nous analysons, et nous vous donnons une recommandation claire sur la suite.
Trois étapes, et vous saurez quoi faire.
Écoute guidée
- Nous découvrons votre entreprise et votre rôle
- Nous comprenons comment votre entreprise fonctionne aujourd'hui
- Vous nous dites ce qui vous préoccupe vraiment
- Aucune préparation nécessaire
Analyse et réflexion
- Nous analysons la situation et les points clés avec soin
- Nous pesons vos options réelles et leurs compromis
- Nous signalons les risques et les impasses
- Nous revenons avec une synthèse claire et structurée
Clarté et direction
- Vos options, présentées en langage clair
- Ce que nous recommandons, et précisément pourquoi
- Ce qu'il faut éviter, et ce qui peut attendre
- Vous repartez avec une direction concrète
Du vrai travail, pas un simple appel.
Entre la première et la seconde séance, il n'y a pas de simple échange : il y a une vraie analyse. Ce travail de fond, réparti sur plusieurs jours, nous permet d'arriver à la seconde séance non pas avec des avis improvisés, mais avec une lecture structurée, prête pour la décision. La valeur n'est pas dans le temps passé ensemble, elle est dans la qualité des décisions qui suivent.
Une réponse claire, exploitable.
Vous saurez
- Où l'IA vous aide vraiment, et où elle n'aide pas
- Quels risques traiter maintenant
- Quoi faire en premier, en deuxième, en troisième
- Ce que coûtent réellement les prochaines étapes
Vous recevrez une synthèse écrite
- Vos options, expliquées simplement
- Ce que nous recommandons, et le raisonnement
- Trois voies : prudente, pragmatique, ambitieuse
- Les erreurs à éviter
Pour la personne qui doit trancher.
C'est pour vous si
- Vous n'êtes pas technicien, et ne souhaitez pas le devenir
- Vous voulez comprendre avant de dépenser
- Vous ne voulez pas suivre une mode
- Il vous faut une décision défendable
Ce n'est pas pour vous si
- Vous savez déjà quel logiciel vous voulez
- Vous voulez faire de l'IA à tout prix
- Vous espérez une solution miracle
- Vous voulez un grand projet technique
Quand une plus grande entreprise a besoin de plus de profondeur.
Pour certaines organisations, deux séances ne suffisent pas. Il faut du temps pour interroger les parties prenantes, comprendre comment le travail se fait vraiment et — quand c'est utile — passer quelques jours sur place avant de poser une proposition concrète sur la table.
Plus à comprendre
Plusieurs équipes, plus de processus, plus de risque. Nous prenons le temps de cartographier ce qui compte avant de recommander quoi que ce soit.
Des jours avec vous
Quand le distanciel ne suffit pas, nous venons chez vous pour un ou deux jours : voir l'entreprise de près et parler avec ceux qui la vivent.
Une vraie proposition
Vous repartez avec une recommandation structurée à présenter au conseil : options, priorités, effort et prochaine étape.
Deux formats. Des prix clairs.
Comprend les deux séances (2 x 60 minutes) et la synthèse écrite avec nos recommandations.
Acheter →Pour les entreprises plus grandes qui ont besoin d'une découverte plus approfondie, d'entretiens avec les parties prenantes et — si besoin — de quelques jours sur place avant une proposition concrète.
- Découverte élargie entre les équipes
- Entretiens avec les parties prenantes
- Jours sur place quand utile
- Une proposition écrite claire
Vous hésitez ? Réservez d'abord un appel gratuit de 20 minutes
Les réponses honnêtes.
Je ne suis pas technicien. Est-ce un problème ?
Pas du tout. La plupart de nos clients ne le sont pas. Nous partons d'où vous êtes, et il n'y a pas de devoirs.
Combien de temps cela me prend-il ?
Pour le Conseil Stratégique : deux heures au total. Une heure au début, une à la fin. L'analyse entre les deux est notre travail, pas le vôtre. Les missions Organization demandent plus de temps à votre équipe — le calendrier est fixé ensemble.
Quand choisir Organization ?
Quand l'entreprise est plus grande, que plusieurs parties prenantes doivent être entendues, ou que vous avez besoin de nous sur place quelques jours avant de décider. Si deux séances suffisent, commencez par le Conseil Stratégique.
Et si je décide de ne rien faire avec l'IA ?
C'est un résultat parfaitement valable. Si la réponse honnête est « pas encore », nous le dirons, et vous saurez pourquoi.
Vendez-vous des logiciels ou touchez-vous des commissions ?
Non. Nous vendons notre temps et notre jugement, rien d'autre. C'est précisément pour cela que notre avis vaut la peine d'être écouté.
Est-ce confidentiel ?
Oui. Les séances sont privées et tout ce que vous partagez reste à vous. Nous ne le conservons pas et ne l'utilisons pas ailleurs.
Y voir clair. Puis décider.
Deux séances et une analyse indépendante — ou un accompagnement Organization plus approfondi quand l'entreprise en a besoin. Aucune obligation de poursuivre : juste de la clarté.